Pendahuluan Training Analisa Beban Kerja Bagi Pengembang Perusahaan
Seiring dengan perkembangan teknologi yang semakin pesat dan perkembangan jaman hal ini menjadi tantangan bagi perusahaan untuk dapat bersaing dengan kompetitornya secara maksimal. Dimana tuntutan konsumen semakin tinggi yang menginginkan pelayanan semakin cepat serta optimal menjadi ciri khas/budaya bagi setiap perusahaan yang siap berkompetisi dengan kompetitornya.
Untuk mendukung pelayanan yang optimal, maka profesionalisme SDM menjadi patokan untuk dapat tercapainya goal / target tersebut. Keprofesionalan pegawai perusahaan dapat dicapai dengan beberapa teknik, salah satunya adalah distribusi pegawai / beban kerja pegawai yang teratur dari satu divisi ke divisi lainnya sehingga hasil dapat maksimal sesuai dengan yang diharapkan.
Guna mengatasi persoalan diatas maka langkah yang perlu dilakukan adalah penataan ulang manajemen pegawai ke arah yang lebih tertata, pola yang baik dan jelas serta sustainable sehingga efisiensi, efektivitas dan produktivitas optimal perusahaan dapat terwujud.
Teknik penataan manajemen tersebut dapat dilakukan dengan suatu pengukuran beban kerja, sehingga SDM perusahaan dapat bekerja optimal sesuai kemampuannya. Beban kerja tersebut ditentukan dalam bentuk standar kerja perusahaan menurut jenis pekerjaannya. Analisis Beban Kerja dilaksanakan dengan tujuan memperoleh ukuran besar beban kerja relatif dari SDM perusahaan, jabatan (pekerjaan), unit kerja (seksi, bagian, divisi, cabang, wilayah), dan organisasi/perusahaan secara keseluruhan.
Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :
- Melakukan identifikasi kebutuhan pegawai perusahaan/unit organisasi dengan pendekatan analitis, terukur dan terpadu.
- Memahami manfaat penerapan analisis beban kerja bagi perencanaan SDM perusahaan
- Memahami teknik perhitungan beban kerja masing-masing SDM perusahaan
- Memahami teknik analisis perbaikan dan efisiensi beban kerja SDM perusahaan
- Melakukan perencana standarisai pekerjaan, menghitung jumlah pekerja optimal dan beban kerja optimal bagi perusahaan.
- Menyelesaikan persoalan-persoalan terkait dengan analisa beban kerja perusahaan.
Materi Pelatihan
- Pengantar
a. Perencanaan Sumber Daya Manusia
b. Analisis Pekerjaan
c. Deskripsi Pekerjaan
d. pengertian Spesifikasi Jabatan - Ruang Lingkup Beban Kerja
a. Konsep produktivitas,
b. Kerangka Pemikiran Beban Kerja
c. Beban Kerja dalam MSDM,
d. Perhitungan Kebutuhan Tenaga Kerja
e. Manfaat Informasi Beban Kerja,
f. Terminologi dan Metoda Pengukuran Beban Kerja - Terminologi & Metoda Pengukuran Beban Kerja
a. Analisis Jabatan,
b. Motion Study dan Time Study,
c. Jenis-jenis Pengukuran Beban Kerja - Teknik Pengukuran Beban Kerja secara Langsung
a. Langsung (Blue Collar Workers)
b. Karakteristik beban waktu kerja,
c. Karakteristik pekerjaan, metoda pengukuran,
d. Persiapan pengukuran dan pelaksanaan pengukuran,
e. Work sampling - Pengukuran Beban Kerja Untuk Tenaga Kerja Tidak Langsung
a. Karakteristik Beban Waktu Kerja,
b. Karakteristik Pekerjaan,
c. Metoda Pengukuran,
d. Persiapan Pengukuran,
e. Pelaksanaan Pengukuran,
f. Perhitungan Beban Kerja,
g. Faktor penyesuaian dan faktor kelonggaran Studi Kasus - Pengukuran Koefisien Beban Kerja
- Perbandingan Jumlah Kebutuhan Karyawan terhadap Kondisi Aktual
- Praktek dan Simulasi
Fasilitas Pelatihan
- Sertifikat Pelatihan
- Qualified instructure
- Meeting room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffee Break
- Training kits
- USB / flashdisk berisi materi training soft copy serta Materi training hardcopy
- City Tour (minimal 4 peserta dari 1 instansi yang sama)
- Layanan booking hotel / penginapan
- Antar jemput dari Bandara/ Stasiun menuju Hotel Penginapan (minimal 4 peserta dari 1 instansi yang sama)
Peserta
Staff dari berbagai fungsi / departemen setingkat supervisor
Metode Pelatihan
- Presentasi
- Diskusi dan Tanya Jawab
- Studi kasus
- Brainstorming
- Praktek
INVESTASI
Rp. 6.500.000,00/peserta (tidak termasuk biaya akomodasi penginapan) untuk area Jabotabek dan Bandung)
FASILITAS
Sertifkat, Modul, Training Kit, Lunch, Coffee Break, diselenggarakan di hotel berbintang
INFORMASI DAN PROMO
0811-996-1224 (WA)
021-22830080
METODE TRAINING
Metode interaktif, presentasi, diskusi, studi kasus
CONTACT PERSON
0811-996-1224 (WA)
0812-9679-1324 (WA)
JADWAL TRAINING TAHUN 2023 :
Desember
- 4-6 Desember 2023,Jakarta
- 11-13 Desember 2023,Bandung
- 18-20 Desember 2023,Bogor
- 26-28 Desember2023,Yogyakarta
JADWAL TRAINING TAHUN 2024 :
Januari
- 3-5 Januari 2024, Surabaya
- 8-10 Januari 2024, Bandung
- 16-18 Januari 2024, Lombok
- 23-25 Januari 2024, Makassar
- 29-31 Januari 2024, Surabaya
Februari
- 5-7 Februari 2024, Lombok
- 20-22 Februari 2024, Semarang
- 27-29 Februari 2024, Yogyakarta
Maret
- 5-7 Maret 2024, Lombok
- 13-15 Maret 2024, Jakarta
- 19-21 Maret 2024, Bali
- 26-28 Maret 2024, Padang
April
- 2-4 April 2024, Malang
- 17-19 April 2024, Bandung
- 22-25 April 2024, Jakarta
Mei
- 6-8 Mei 2024, Surabaya
- 14-16 Mei 2024, Semarang
- 21-23 Mei 2024, Batam
- 28-30 Mei 2024, Medan
Juni
- 4-6 Juni 2024, Makassar
- 11-13 Juni 2024, Bandung
- 18-20 Juni 2024, Jakarta
- 25-27 Juni 2024, Padang
Juli
- 2-4 Juli 2024, Bali
- 9-11 Juli 2024, Lombok
- 16-18 Juli 2024, Bandung
- 23-25 Juli 2024, Medan
- 29-31 Juli 2024, Surabaya
Agustus
- 6-8 Agustus 2024, Malang
- 13-15 Agustus 2024, Jakarta
- 20-22 Agustus 2024, Yogyakarta
- 27-29 Agustus 2024, Medan
September
- 4-6 September 2024, Lombok
- 10-12 September 2024, Semarang
- 17-19 September 2024, Padang
- 24-26 September 2024, Bandung
Oktober
- 2-4 Oktober 2024, Semarang
- 8-10 Oktober 2024, Malang
- 15-17 Oktober 2024, Yogyakarta
- 22-24 Oktober 2024, Jakarta
- 29-31 Oktober 2024, Surabaya
November
- 5-7 November 2024, Medan
- 12-14 November 2024, Yogyakarta
- 19-21 November 2024, Makassar
- 26-28 November 2024, Bandung
Desember
- 3-5 Desember 2024, Malang
- 10-12 Desember 2024, Medan
- 17-19 Desember 2024, Jakarta
Klik link form registrasi https://bit.ly/FormRegistrasiPTGIP
